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61 article matches for tag “AI”.

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article / WayDigital / Essays

奈飞:这2种人,坚决不招

奈飞:这2种人,坚决不招 内容来源:Netflix 首席产品与技术官 Elizabeth Stone 于 7 月 19 日做客 Lenny’s Podcast 的访谈。她谈到 AI 如何改变产品、技术与设计岗位,以及 Netflix 在招聘中更看重什么样的人。 一、AI提速了,但真正值钱的东西变了 新技术出来后,尤其是生成式AI这种级别的变革,总会先经历一段混沌期,然后才会慢慢稳定。 Netflix现在就在这个阶段,内部感受很明显:产...

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当世界太“热闹”

当世界太“热闹” 七月的预报图上,赤道太平洋那片暖水正在扩展。手机里与此同时挤进来的,是火场、航道、关税清单、导弹轨迹、边境人群和新模型的发布会。它们并不属于同一个故事,却都在提醒人:我们正生活在一个摩擦密度异常高的年份。 所谓“热闹”,当然要打引号。它不是繁荣时的喧闹,不是新鲜事多了一点,而是自然系统、政治系统、供应链和技术系统同时变得更难预测。过去十年,坏消息也从未断过;但今天的不同在于,一件事很少只留在自己的领域里。它会越过海峡...

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AI 的下一场硬仗,不在参数量,而在每一瓦电

AI 的下一场硬仗,不在参数量,而在每一瓦电 从设备端出发的智能,也要面对电力、成本与部署的现实。 凌晨两点,一台笔记本合上了盖子,后台却还在整理会议记录、归档照片、筛选邮件、把一天的工作串成第二天的待办。这样的场景一旦成立,AI 的问题就不再只是“它有多聪明”,而是“这份聪明要花多少电、多少带宽、多少隐私成本”。 过去两年,行业习惯把注意力放在更大的训练集、更长的上下文和更强的基准测试上。模型能力当然重要,但它只是智能扩散的前半段。...

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从福特流水线到 AI 总控台:组织为什么可能从“分而治之”走向“聚”

从福特流水线到 AI 总控台:组织为什么可能从“分而治之”走向“聚” 过去一百年,企业最擅长的事,是把一件复杂的事拆开。接下来十年,真正稀缺的能力,可能变成把它们重新接起来。 一个互联网产品上线前,常常要穿过一条熟悉得近乎麻木的链路:需求文档、用户调研、交互稿、视觉稿、技术评审、开发、测试、提审、发布、埋点、数据复盘,再回到产品经理的下一轮文档。 每一环都合理。每一环也都在等上一环把意思说清楚。 过去的流程把知识切在岗位之间;新的可能...

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长鑫存储 3.5 万亿市值的真相:一场 DRAM 追赶、AI 周期与国家供应链重估

长鑫存储 3.5 万亿市值的真相:一场 DRAM 追赶、AI 周期与国家供应链重估 7 月 27 日,长鑫存储(CXMT)在科创板首日交易中一度被推到约 3.5 万亿元人民币市值。这个数字看上去荒诞:一家做 DRAM 的中国公司,为什么能在一天里被市场按全球半导体巨头的量级定价?答案并不在于它已经在技术上全面超过三星、SK 海力士或美光。恰恰相反,市场给它的,是“稀缺中国 DRAM 平台 + AI 存储周期 + 国家供应链资产”的三层...

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黄仁勋的第一条 X,不是在谈开源,而是在给美国 AI 政策划线

7 月 24 日,黄仁勋在 X 发出第一条公开帖子。他没有放新品视频,没有讲 GPU,也没有贴财报数字。他转发的是一封三页公开信:《Open Weights and American AI Leadership》。联署名单里有 NVIDIA、Meta、Microsoft、IBM、Dell、Palantir、Hugging Face、Mistral、Mozilla、Y Combinator 等 25 家机构。 动作不大,选择很重。 黄仁...